Aprenderás a comprender a fondo cómo funciona la cadena de suministro y cuál es el papel fundamental que juegan las decisiones de compra en el rendimiento y la competitividad de una organización. Descubrirás cómo detectar necesidades de aprovisionamiento, planificar pedidos con eficiencia y mantener un flujo constante de materiales y productos, alineado con los objetivos operativos y financieros de la empresa.

Te formarás en técnicas avanzadas para seleccionar proveedores de manera objetiva, basada en criterios de calidad, coste, fiabilidad y servicio. Aprenderás a evaluar su desempeño, a establecer relaciones comerciales sostenibles y a negociar condiciones óptimas que beneficien a ambas partes. La negociación no será solo una teoría: desarrollarás la capacidad de actuar con seguridad y estrategia en escenarios reales.

También profundizarás en la gestión de inventarios y stocks, entendiendo cómo evitar tanto el exceso como la falta de existencias, utilizando herramientas de control y planificación que permiten reducir costes, mejorar tiempos de respuesta y minimizar riesgos. Dominarás los conceptos clave de logística interna, control de almacenes y sistemas de aprovisionamiento justo a tiempo.

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